IT lifecycle classificatie: maximale optimalisatie

Geweldig, u heeft het stadium van maximale IT-lifecycle optimalisatie bereikt. Echter, bepaal zelf of er nog onderdelen zijn die u kunt verbeteren.

Organisaties die IT-lifecycle management optimaal hebben ingericht hebben in de regel de meeste winst uit hun ICT-beleid reeds behaald. Dit betekent dat er een duidelijke strategie is voor het vernieuwen en financieren van ICT-devices. Hierdoor wordt de productiviteit en motivatie van werknemers zo ver mogelijke gewaarborgd, wat vaak het resultaat van de onderneming ten goede komt.

Door het gebruiken van een asset management tool waarbij de performance van het ICT-park wordt bijgehouden, kan de IT-afdeling in plaats van reactief proactief handelen. Niet alleen wordt de Total Cost of Ownership van devices hierdoor significant verlaagd, tevens kunnen de ICT-manager en zijn team zich meer focussen op dat wat echt belangrijk is: de IT-strategie van de organisatie.

Daarnaast zijn bij een optimaal IT-lifecycle managementbeleid hardware, software en besturingssystemen zoveel mogelijk gestandaardiseerd waardoor het hele IT-park eenvoudig van beveiligingsupdates kan worden voorzien en de kans op cyberaanvallen is gereduceerd.

Tevens worden devices in de geest van de circulaire economie aan het einde van de levenscyclus voor een tweede leven klaargemaakt of worden ze indien ze niet meer opnieuw kunnen worden ingezet op een milieuverantwoordelijke wijze afgevoerd.

Mogelijke uitdagingen bij deze situatie:

Een IT-financieringsoplossing vinden dat nog beter aansluit bij het investeringspatroon van uw organisatie

Het inkooppatroon van een bedrijf kan in de loop van de tijd veranderen. Waar devices eerder middels een ‘big bang’-scenario werden aangeschaft, komt het voor dat devices in een later stadium geleidelijk aan mondjesmaat in kleinere aantallen worden besteld. Bijvoorbeeld bij groeiende ondernemingen als er nieuwe werknemers starten of indien er bewust voor is gekozen om geleidelijk te vernieuwen om zodoende de werkdruk bij de IT-organisatie enigszins te beperken. Indien u zich in een dergelijk investeringspatroon herkent dan is het wellicht interessant om te onderzoeken welk financieringsmodel hierbij het beste past.

Een IT-financieringsoplossing vinden die u de flexibiliteit biedt om assets - ongeacht merk of leverancier – tussentijds om te ruilen tegen gelijkblijvende maandlasten

Aangezien technische ontwikkelingen zich in een rap tempo opvolgen, is het prettig om de mogelijkheid te hebben om uw IT-park te vernieuwen zodra marktomstandigheden hierom vragen. Dit betekent dat u uw huidige devices voortijdig – ongeacht merk of leeftijd – bij voorkeur tegen ongewijzigde maandlasten gedeeltelijk wilt kunnen moderniseren wanneer u dat noodzakelijk acht.

In dit stadium: overweeg een financieringsstrategie die mogelijk nog beter aansluit bij uw investeringspatroon

Indien uw investeringspatroon uit een groot aantal kleine deelleveringen bestaat en u wilt apparatuur periodiek geleidelijk aan kunnen vernieuwen zonder dat de maandlasten wijzigen dan biedt onze ‘Digital Change Option’ wellicht uitkomst voor u. Hoe de Digital Change Option werkt en of deze bij uw organisatie past kunt u lezen in de DCO informatiesheet.